PEST分析

PEST分析とは

PEST分析とは、自社を取り巻く外部環境が、現在もしくは将来的にどのような影響を与えるかを把握・予測するためのフレームワークのことです。「政治（Politics）」「経済（Economy）」「社会（Society）」「技術（Technology）」という4つの外部環境を取り出し、分析対象とします。

PEST分析は、主に事業戦略（経営戦略、海外戦略、マーケティング戦略などを含む）を策定する際に使用されるケースが多いです。

新たに事業を立ち上げる際には、自社の現状を把握するだけでなく、外部環境に関する情報を収集し、分析することも求められます。この外部環境に関する分析には、大きな視点からアプローチを行う「マクロ環境分析」と、小さな視点からアプローチを行う「ミクロ環境分析」の2種類が存在します（PEST分析は、マクロ環境分析に該当します）。

ここからは、それぞれの分析方法の概要を解説します。

マクロ環境分析
自社の企業活動に間接的に影響を与える外部環境（例：人口統計・経済・技術・政治・社会など）を分析することです。マクロ環境分析のフレームワークは、PEST分析の他に「SWOT分析」（詳細は後述）があります。マクロ環境分析では、市場環境を長期的なスパン（例：5年間、10年間など）で捉えます。

ミクロ環境分析
自社の企業活動に直接的に影響を与える外部環境（例：市場規模、成長性、競争状況、流通チャネルの構造、顧客動向など）を分析することです。分析のフレームワークの代表例としては、「5フォース分析」や「3C分析」などが挙げられます（それぞれの分析方法の詳細は、記事の最後の章「PEST分析以外の環境分析フレームワーク」にて解説します）。

PEST分析は、経営学者でマーケティングの第一人者で、ノースウェスタン大学ケロッグビジネススクールの教授であるフィリップ・コトラー氏によって提唱されました。

コトラー氏は、自身の著作『コトラーの戦略的マーケティング』において、「調査を行わずに市場参入を試みることは、目が見えないのに市場に参入しようとするようなもの」と述べており、環境分析の重要性を説いています。

これまでに成功を収めてきた事業・製品のほとんどは、世の中の変化・流れ・トレンドを味方につけてきたと考えられています。外部環境の変化に伴い、時代に即した事業・製品に変えていくことで、生き残りを目指せるのです。この外部環境（特にマクロ環境）を把握し、自社への影響を図るフレームワークの1つとして、PEST分析が位置付けられています。